【Annie's】愛e世界

標題是這期商周的封面：如何面對   史上最難管的一群人

封面上大大的幾個文字引起我閱讀的興趣

到底史上最難管的一群人是哪一群人?

翻閱了雜誌內文後，原來是八○後的這群人

為什麼難管?為什麼是史上最難管?為什麼是八○後的這群?

～～～雜誌內文摘錄～～～

企業最重要的兩根「胡蘿蔔」－「升官」與「加薪」對八○後的這群完全失靈。

八○後這群的高離職率，已經讓「游牧族」，取代「草莓族」，成為八○後的新代表詞。

「他們，不再忠於公司，而是忠於自己的專業，」城邦媒體控股集團人資長周淑儀說。

以下幾點是企業界對這群人的普遍描述......

一、遇到問題就逃跑，受挫力超低八○後：工作是讓自己快樂的方式之一，如果這裡讓我痛苦，我為何要忍受？

二、開會意見一大堆，服從性很低八○後：網路既有的經驗知識那麼多，可能你這東西是死胡同，難道我要照做？

三、討厭加班，總說工作生活要平衡八○後：我的人生，不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

四、一天到晚跳槽，加薪也留不住人八○後：我是對我的事業生涯忠誠，不是對你的公司忠誠，有更好的舞台，我當然要走！

五、電腦螢幕不是Facebook就是MSN八○後：就像你抽菸、需要休息一樣，而且很多工作的合作線索，我也是在Facebook上找到的啊！

六、總說上班要彈性、能不能不打卡八○後：重點是能否把事情做完？有了電腦、手機，隨時能工作，為何要到公司「表演」工作給你看？

七、稍有一點點成就，就想快速升遷八○後：跟玩遊戲一樣，打到怪，就立刻晉級，這樣才公平。誰有實力就是老大，管你是老頭還是小孩？

看完後你我應該多少有點感同身受吧~~



詳細內容可以參考2010年11月出版的商業周刊 或 七年級嗆：我上facebook就跟主管要抽菸沒兩樣